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  新生活自媒体联盟(新生活大分享平台)是康曼德三年来进入移动互联应用项目开发时被客户需求倒逼出来的针对中小微企业移动互联营销公共服务平台项目。

  康曼德每年为一百多家客户企业开发各类互联网应用项目,近年来集中于移动互联领域,并以电子商务项目为主。广大客户均面临同样一个问题,他们已经花了不菲的费用构建了各种电商平台,也有好的产品或服务,愿意为移动互联上的推广付出优惠、打折、免费、赠送现金,乃至人力、物力。但是,他们没有能力建立基于移动互联的传播渠道,原因有很多,比如:没有专业团队、没有好的推广思路、没有好的传播方式等等,造成广大客户的移动互联电商平台项目建设容易,运营艰难,这也成为了客户平台建设商康曼德的困扰。

  广大客户迫切要求,康曼德也非常希望建设这样一个公共服务平台,广大客户共同出资推广,利用公用的服务平台建立公用的传播渠道,简明快捷而效果良好的推广广大客户的好产品、好服务。

  经过一年多的酝酿,康曼德认真分析了移动互联传播的本质,拟定了建设新生活自媒体联盟(新生活大分享平台)的计划,并于2015年2月开始筹划、设计和编程。项目刚 开始策划,就已经吸引了美时慕、颐尔康等众多意向客户。

  新生活自媒体联盟(新生活大分享平台)基于这样一个构想,移动互联传播的主渠道是社交软件,目前是微信,那么,最好的传播载体就是自媒体,对广大客户而言,就是一个自媒体联盟;最好的传播形式是具有吸引力的图文视频、软文内容加合理的文字转折,转折到一项可以立刻吸引支付的产品和服务上;最好的传播渠道是微信的群,朋友圈和好友,让大家愿意主动的分享、再分享;最好的传播激励是微信红包,分享软文内容到朋友圈立刻得到红包、带来访问可得小红包、带来销售可实时分利。

   广大客户可在新生活自媒体联盟(新生活大分享平台)上发布软文,软文下加合理的文字说明,转折到同一页面下的销售区的好产品、好服务,访问者可在当前页面点击直接付款进行购买。广大客户可先在平台充值,然后为这样的软文设定传播激励机制,分为分享到朋友圈应发多少金额的红包(比如1到5元);带来访问发放多少现金(比如一个访问现金0.08元到0.10元);带来实际销售分利多少(比如8%到10%)等三种,并可以进行有奖在线调查、老客户抽奖等多种市场活动。

   康曼德以此理论进行了大量系统调查,得到了广大客户的一致支持,康曼德以此理论也进行了实际销售测试,获得了切实的成功。

   康曼德以“鸡蛋是这样分类的,太可怕了”,“最好的培阳药是什么时候”两篇软文为题,以康曼德试行大分享销售为转折文学,以澧县跑山鸡土鸡蛋为可以立刻支付进行购买的产 品,进行了十二次为期一年的移动互联分享销售,共计销售土鸡蛋79000个,销售额158000元,大获成功。具体方式是,发布一篇带有直接销售按钮的软文,以分享即获得红包为吸引,每篇软文可简单的吸引300人分享,约10000人次访问,约50单成交,每单200元以上,合计每次软文分享带来1万余元的销售额。

  康曼德有一千余家电商平台客户,初步估计,愿意通过新生活自媒体联盟(新生活大分享平台)绑住广大客户建立起传播渠道的客户不少于100家,每家充值5次,即每隔一个月进行一次推广活动,每次充值仅2000元,合计120万元。这120万元的分享激励将带来40万人次的微信分享,1200万人次的访问,6万余单销售,以每单200元计算,将带来1200万元的电商销 售额。再通过2016年进一步的公众广告宣传和移动互联宣传,并以专业团队进行平台推广,预计2017年还将获得更大的业务进展。

  项目投资预计为198万元,分为软硬件设备、开发费用、宣传费用、业务费用四大块。其中服务器、开发设备等软硬件投入18万元已于2015年由康曼德自有资金投入。开发费用80万元, 2015年2月至2016年3月已陆续投入70万元,项目开发也已经全部完成,已在进行最后的初始资料录入和各项功能细节测试与调整。宣传费用30万元将于2016年5月开始到2017年5月陆续投入到传统互联网广告和商务楼电梯广告上,各15万元。业务费用70万元,将用于组建八人的主业务团队进行日常业务推广,以康曼德的老客户为基础,逐渐扩展到康曼德株洲分公司(也积累了十年的老客户)的老客户,长沙、株洲的广大移动电商应用者,湖南省的移动电商应用者。